基于KPI的通讯公司绩效考核管理系统设计与实现

本文在绩效考核理论的基础上,结合通讯行业特点,设计了通讯公司绩效考核管理系统。在工作分析的基础上,采用KPI考核法,将公司的战略目标层层分解到部门及岗位。结合工作业绩提升指标,建立定量指标为基础的工作业绩考核体系。本文将绩效考核结果作为绩效奖励分配依据,描述了绩效考核管理系统的实现技术,包括数据接口技术、业务流程等。