高校二级学院重大科研项目的过程管理

随着国家经济的高速发展,为推进科技创新,国家大量增加科研投入,大幅提高单项科研项目的资助强度,出现了几百万元至数千万元的重大科研项目。在项目执行过程中也出现了种种问题,如项目取得的实际成效与预期存在较大差别、科研经费使用不够规范等。在这样的形势下,加强重大科研项目从立项到结题验收期间的过程管理刻不容缓,以上海交通大学生物医学工程学院重大科研项目的过程管理为例,从实践角度探讨高校二级学院如何加强重大科研项目的过程管理。