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如何管理供应系统的“跑、冒、滴、漏”

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摘要 对于供应系统中存在的"跑、冒、滴、漏"现象,如果不及时分析、处理,后果会非常严重,直接给企业造成损失。要认识供应系统的"跑、冒、滴、漏",树立风险意识,制定风险预案,管理好"跑、冒、滴、漏",实现供应系统增值。
作者 陈姗
出处 《冶金经济与管理》 2015年第3期40-41,共2页
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