摘要
随着医疗卫生市场向民营资本开放,医院面临激烈的市场竞争。尤其是中小型医院面临着生存和发展的问题。因此,中小型医院在提高服务质量的同时,应开展全成本管理,通过建立符合中小型医院特点的成本管理体系和方法,降低医院运行成本,才能保证医院健康持续的发展。一、中小型医院成本管理现状分析1.医院成本核算缺乏科学性、系统性。当前相当多的中小型医院长期把医院发展的目标放在收入规模的增长,实行粗放型的管理,不重视成本管理.
出处
《新会计》
2015年第6期47-48,共2页
Modern Accounting
