科学管理铸就精品工程

项目精益化管理是企业集约化经营的基础。实现项目精益化管理需要以信息化手段为支撑,通过业务流、工作流和控制流三流结合,实现项目管理全过程从标准化、精细化到精益化的升级。近年来.随着企业管理由“精细化”向“精益化”的转型步伐加快.大部分建筑施工企业也采取了相应的管理举措.继续推进管理机制创新.通过资源整合.实施项目区域化管理和专业化管理.提升项目管理效益。同时.完善制度建设.提高总部管控力和基层单位、项目部执行力。不断修订、完善企业经营业绩考核办法。