浅谈标杆管理在分公司预算管理中的应用

近年来．通信行业市场竞争日趋激烈．收入增速逐渐放缓．对成本高效率配置的要求越来越高。移动公司全面预算管理的实施有一定历史，且比较成熟，能够有效地安排资源的投入使用．组织和协调企业的各种经济活动．促使企业完成既定的经营目标。但是．随着精细化管理要求的提高．预算管理中存在的问题和缺陷也逐渐暴露出来，例如：如何为企业管理层提供更为精准的数据辅助决策：如何在资源的分配中体现公平、合理、高效；如何在资源使用过程中衡量使用效率等。