摘要
关键岗位指的是那些掌握或者影响企业核心竞争力或者利益的岗位。不同商业模式的企业,关键岗位会有所不同,但相同的是,这些关键岗位上的员工都制约着企业发展。因此,很多企业都经历过“关键人才离职,企业后继无人;四处挖人‘输血',企业依然‘贫血';企业规模扩张,核心人才却成瓶颈”的惨痛教训。为了避免企业的发展受制于关键员工,企业必须有计划地打造关键岗位员工的“备份”,降低其不可替代性。
出处
《人力资源管理》
2015年第7期113-114,共2页
Human Resource Management