期刊文献+

企业员工交叉培训研究

On the Cross Training of Enterprise Staffs
下载PDF
导出
摘要 企业交叉培训是在员工熟悉并能胜任自己所在岗位的基本工作基础上,有组织有计划地对员工进行其他相关工作岗位内容的培训。交叉培训通过增加企业员工的职务间知识这一作用机制,不仅对企业的发展产生重要的作用,对员工职业生涯发展也起到极大的促进作用。企业员工交叉培训的步骤与流程一般包括准备阶段、实施阶段以及评估阶段。 Cross training is based on the condition that employees are familiar with their post and qualified for their own job, and then they are organized for a systematic training of other jobs. By increasing the inter - positional knowledge of enterprise staff, cross training helps both the devel- opment of enterprises and the career development of employees. The cross training procedures con- sist of the stages of preparation, implementation and evaluation.
作者 聂淑红
出处 《当代继续教育》 2015年第3期64-67,共4页 Contemporary Continuing Education
关键词 企业 员工 交叉培训 Enterprise Employees Cross training
  • 相关文献

参考文献11

  • 1Catherine, Volpe, Janis, Cannon Bowers. The Impact of Cross - Training on Team Functioning: An Empirical Inves- tigation[ J]. HUMAN FACTORS, 1996, ( 1 ).
  • 2李倩,宫俊,唐加福.多目标粒子群算法在交叉培训规划中的应用[J].控制理论与应用,2013,30(1):17-22. 被引量:5
  • 3Richard J. Maturi. Cross -Training: Creating and Imple- menting a Successful Plan [ EB/OL]. http://www, areade- velopment, eom/laborEdueation/Q1 - 2013/implementing - cross - training - hot - back - ups -37372612. shtml.
  • 4Gill, Brian. Cross - training can be a win - win plan[ J ]. A- merican Printer. 1997, ( 1 ).
  • 5T. Brian Granier. Cross - training: A Case Study . Leader- ship Lab : Management Competencies [ EB/OL ]. http : // www. sans. edu / re - search/management - laboratory/ar- ticle/granier - mgt421.
  • 6张建芹.企业实施交叉培训的作用与方法探析[J].湖北大学成人教育学院学报,2012,30(4):20-22. 被引量:1
  • 7[美]雷蒙德·A·诺伊.雇员培训与开发(第3版)[M].北京:中国人民大学出版社,2007:167.
  • 8汤雪莲.推行人力弹性策略,从容应对经济周期——来自美国纽柯钢铁公司的经验[J].中国人力资源开发,2009,26(5):29-32. 被引量:5
  • 9A. C. , Ebeling, C.Y. Lee. Cross - training effectiveness and profitability [ J ]. International Journal of Production Research, 1994, (12).
  • 10Cannon - Bowers, Janis A. , Salas, Eduardo, Blickensder- fer, Elizabeth, Bowers, Clint A.. The Impact of Cross - Training and Workload on Team Functioning: A Replica- tion and Extension of Initial Findings [ J ]. Human Factors: The Journal of the Human Factors and Ergonomics Society, 1998, ( 1 ).

二级参考文献27

  • 1戚水仙.平等——纽柯文化的核心[J].企业家信息,2004(10):93-94. 被引量:1
  • 2吴汉军.纽柯成功之道对中国企业的启示[J].集团经济研究,2005(7):181-182. 被引量:3
  • 3徐旭东.交叉培训对企业的意义和影响[J].科技与管理,2005,7(5):141-143. 被引量:7
  • 4[美]彼得·纳瓦罗著,奚玉芹,金永红译.《时机:反向思考战胜经济周期》,中国人民大学出版社,2008年版.
  • 5雷蒙德A诺伊.雇员培训与开发[M].徐芳,译.北京:中国人民大学出版社,2007.
  • 6朱平利.人力弹性理论:“软”的艺术[J].人力资源,2007(09S):24-25. 被引量:4
  • 7雷蒙德.A.诺伊等著,刘昕译.人力资源管理:赢得竞争优势[M].北京:中国人民大学出版社,2005.321.
  • 8Daniel R.Ilgen Elaine D.Pulakos,张宏,关丹丹,彭广强译.变革的绩效评估:员工安置、激励与发展[M].北京:中国轻工业出版社,2004.91.
  • 9阿瑟.H.贝尔,戴尔著,梁卿,夏金彪译.团队技能[M].北京:中国劳动社会保障出版社,2006.6.
  • 10马克.利普顿著,范征,杭虹利,王风华译.愿景引领成长[M].广州:广东经济出版社,2004.234.

共引文献9

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部