项目进度影响因素的ISM分析

项目进度控制和监督的目的是加强项目进度的时效性,以便用以制定适当的纠正及预防措施来应对项目进度与计划出现严重偏差时的状况。在项目开发过程中,对于影响项目进度的因素进行分析是有力控制项目进度的前提。文章借助ISM方法,针对TDS项目进行项目影响因素分析,并且在此基础上,制定必要的防范措施,最大量的缩小计划与实际实施时的偏差,达成对项目实施的主动控制。