摘要
针对管理机关绩效管理长期存在横向比较难、量化评价难、改进提升难等突出问题,国网四川省电力公司在各级管理机关创新构建“评价体系网格化、考核流程规范化、运行机制协同化”的新型绩效管理体系.促进“五位一体”与管理机关绩效管理深度融合,有效破解管理机关量化考核难题,提高了各级管理机关工作效能。该体系对上有力促进企业整体业绩目标的圆满完成,对内充分确保职能部门组织绩效的目标达成,对下牵引带动下级单位以努力超越为业绩导向,管理机关核心枢纽作用进一步强化。
出处
《国家电网》
2015年第6期76-77,共2页
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