借我一双局外眼

我们公司是做电子产品开发和销售的，四年前我进了销售部。电子产品竞争非常激烈，我们公司入行早，有一定的市场占有额。可或许正因是老产品，有些老资格，更新不够快，这些年受到冲击很大。领导很有压力，会议频繁开，方案不停出，新招层出不穷，但局面始终不如人意。我就这样懵懵懂懂地跟着大家辗转忙碌了大半年，业绩一般。而且我渐渐发觉，同事们看上去充满斗志，特别是老总开动员会时，很多同事都踊跃而积极。可真正执行起来力度疲软，或者说，路子不对。