夯实“全员”设备管理基础 深入开展预知维修

在现代化的企业管理中,如何把握现代企业的发展趋势,结合具体情况探索设备管理的基本原理和方法,对提升企业设备管理水平,增强企业竟争能力,提高企业经济效益具有重要现实意义。我公司的设备管理以"全员设备管理"理念为指导,探索以状态检测、点检、计划维修为基础的预知维修模式。在提高公司市场竟争力,确保公司经营目标的实现有重要作用。本文对8年多来的设备管理工作进行分析、总结。提出夯实"全员"设备管理基础,优化设备管理工作,大力提倡设备管理工作的"标准化、规范化"。