摘要
企业的发展与人力资源的合理应用具有十分密切的关系,这是因为企业的发展归根结底就应该是人力资源的发展,只有在企业的发展中激发出企业员工的内在活力与创新力,企业才会在激烈的市场竞争的环境之中击败对手,站稳脚跟,这对于煤炭企业尤其如此。在煤炭企业实施成本管理的实践中,合理安排使用人力资源与物力资源就将会使之效益得到最大化的发挥,这就涉及到定额管理的问题,借助于定额管理,将会大大激发人力资源的内在活力,提高人力资源与物力资源的应用效益,但是毋庸置疑,当前的定额管理确实存在诸多问题,亟待完善。本文是在分析定额管理问题的基础上,提出解决对策。