解析桃源居模式的形成与运作

困境催生理想 1992年开始开发的深圳桃源居小区项目位于深圳机场东侧，区块条件并不理想。1997年桃源居小区第一期开发建设项目完工，由于地处城乡接合部，加之社区规划不合理，开发计划错位，1200位业主人住后，缺电、缺水、行路难和垃圾场环境污染等基本公共服务问题部接踵而至，困扰着开发商。面对小区一个个难题，李爱君女士领导的桃源居集团既是从物业开发的通盘考虑，也是本着履行社会责任、打造一个5万人生活的幸福社区的理想追求，提出宁可不赚钱也要建设一个“治理良好、服务齐全”的幸福社区样板，他们借鉴国际社区管理经验，大胆探索社区建设的新路子。