摘要
目前,我国建筑业市场竞争越来越激烈,工程项目发包的形式也以公开招标的形式为主,施工单位要想获得施工任务,就需要加入投标的竞争中,其中招标单位选取中标单位的主要依据就是施工单位的投标报价。施工单位只有有效控制成本,实现最大化的经济效益,才能增强自身竞争力。因此,施工单位必须高度重视成本控制,认真研究项目投标中产生的经济问题,进行合同评审,并综合采用各种投标报价策略,从而有效控制工程项目投标阶段的报价成本。文章分析了影响投标报价的因素,对投标报价的策略进行了研究,并提出了做好成本预测工作、做好市场材料、设备询价的工作等成本控制的有效途径,以有效控制工程项目投标阶段的报价成本。
