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涔天河水库扩建工程建设期的投资控制实践
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摘要
水利工程的投资控制贯穿于工程建设的全过程,即包括建设工程的立项决策、设计、招标投标、实施、结算等5个阶段。经过项目建议书、可行性研究、初步设计三个阶段的审批,项目投资规模已经确定。涔天河水库扩建工程坚持"静态控制、动态管理"的投资控制理念,通过完善投资控制体系、认真执行以项目法人负责制为中心的项目管理体制,建立起一整套行之有效的投资控制工作模式,工程投资一直处于良好的受控状态。
作者
袁国金
机构地区
湖南澧水流域水利水电开发有限责任公司
出处
《湖南水利水电》
2015年第4期88-91,94,共5页
Hunan Hydro & Power
关键词
静态控制
动态管理
项目管理责任制
项目管理预算
投标限价
分类号
F426.91 [经济管理—产业经济]
TV512 [水利工程—水利水电工程]
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湖南水利水电
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