新常态下企业销售管理问题研究——以成都伊诚公司为例

在经济快速发展的今天,同行的竞争越来越激烈,而在销售管理的过程中也会遇到各种问题,这就要求管理者采取有效的激励方式,激发业务员的销售热情,从而在竞争的浪潮中处于优势地位。本文通过对销售管理中遇到的问题及原因分析,并针对性的提出相应加强甄选,为员工制定职业生涯规划,改变领导者对员工的激励方式等措施,希望能够减少问题的出现。