管理者技术决策偏好、支持性环境与企业新技术采纳——基于T公司的案例研究

能否正确制定新技术采纳决策对企业业务重建和保持增长具有重要意义。文章通过T公司的纵向案例,利用田野调查和一手数据,基于技术决策者偏好及其支持性环境的互动视角考察了新技术采纳的前端驱动因素。研究结果表明:在企业的新技术决策中,决策者的新技术偏好和支持性环境决定技术是否被采纳的重要影响因素,在这两个因素都支持的情况下,企业所制定的新技术决策较多;此外,在这两个因素当中,决策者偏好是新技术实施的主要驱动因素,支持性环境是必要的辅助性因素。