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顺丰创新一年,为何失败过半?

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摘要 2014年是顺丰成立20多年以来创新变革最多的一年,成立了很多事业部,开创了很多新业务,业务总量也有一个爆发式增长。不过.虽然创新很多,但是在我看来,差不多有一半是不成功的。不成功的原因,一是进入全新领域,人才准备不足;二是承接落地出现偏差,顺丰都是统一用大网来承接新业务落地,这样就出现一个两难的尴尬局面——一方面。
作者 王卫
出处 《中国连锁》 2015年第7期92-93,共2页
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