浅析多哈新港项目进度计划管理

进度计划管理是工程项目管理的核心和主线,是项目有效完成生产目标、控制施工进度的主要手段。文中以多哈新港码头及内防波堤工程为例,对项目进度计划管理从前期规划到计划编制、执行、监控、更新及工期索赔全过程进行了介绍。通过良好的进度计划管理,对实现项目工期目标和经济效益起到了关键作用,为类似工程项目的进度管理提供参考。