摘要
机床行业是半程制造业的基础产业和战略性产业。面对转型升级，鑫泰机床引入新的管理体系，精准制造。提高了生产计划的管控力度。是一种追求，它“精”在内部了管理，“益”在外部客户价值。精准是一种理念。“精”体现在质量上：追求尽善尽美，精益求精；“益”体现在成本、交货期上。鑫泰机床。面对机床行业的高成本影响进一步放大，直接影响企业能不能发展，确定了精益制造方针，通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面变革使生产系统很快适应用户需求，减少浪费，降低成本，准时交货。该成果为行业提供了很好的借鉴：
