供水企业人力资源管理的改革与创新

供水企业在从事业向企业转变过程中,人力资源管理长期处于被动的人事事务的局面,由于人力资源的配置无法与时俱进,导致企业发展受阻。进行人力资源管理的改革与创新首先要转变人力资源的部门职责,关键在于强调聘用、整合、奖酬、调控和开发五个方面的改革与创新工作,通过各项社会化招聘、薪酬改革、全面培训等各项行之有效的措施,逐步形成助力供水企业发展的动力之源。