汽车维修管理的综合控制

汽车运输交通管理部门中车辆维修管理是个重点,其牵涉到车辆的日常基础管理、维修过程控制、费用目标管理等方面,需要横向综合管理控制。随着独山子石化公司精细化管理不断的深入,运输交通部门这个非主营业务的管理,由于关注少,投入少,暴露出基础管理薄弱、运输成本难控制、车辆维修费用高等问题。乙烯厂车队经过几年不断摸索,总结出一套管理方法,尤其是在车辆的维修管理的综合控制上,走在兄弟单位的前面,就先进经验先后与炼油厂、矿服、天利实业、寰球院等单位进行交流与推广,取得了一定的成效。本文就从车辆维修制度订立、审批控制、费用结算及基础管理等几个综合方面,谈几点经验,加以梳理论证。