经济增加值考核体系在国有大型钢铁企业集团的探索和应用

受全球经济负面冲击和我国经济增速回落影响,国内钢铁供需矛盾不断加剧,同质化竞争向高端产品蔓延,钢铁企业盈利水平持续低迷。在这种严峻形势下,提出大型钢铁企业集团实施经济增加值考核可行性方案,希望通过经济增加值考核体系的设计与实施来推动集团考核体制机制的创新,成为集团评价所属各子分公司盈利状况和发展质量重要的工具和集团决策的重要参考,为企业实现可持续发展保驾护航。