房地产项目开发中的风险及对策分析

一、房地产项目开发中风险管理的重要性 因受不确定的因素干扰而致使后果与预期目标间的负偏离现象被称为风险,其具有客观性、可变性及复杂性等特点。详细到房地产行业,一个房地产项目从开发设想的提出到最后房地产的售后服务,大体上包括了十几个环节,依次是提出的开发设想、可行性探究解析、项目用地的申请、规划项目、征地拆迁等安置、开发房地产等资金筹集、建设工程招标、正式施工、市场营销与计划及售后服务等,是一个杂乱且各步骤密切相连的过程,风险原因形式多样,各类风险同存。无论哪一个环节产生了问题,都可能对房地产的开发及企业经营产生十分不利的影响。