摘要
本文对于材料供应的控制内容、看板管理的概念方法进行了一定的浅述,结合材料供应工作对材料价格与库存数量的控制关键点,提出对材料供应工作采用看板管理的方法并进行了应用可行性分析,最终通过陕西一家印刷厂的实施与效验验证,认为对材料供应工作实施原本主要应用于生产管理的看板管理方法,对于材料供应的价格控制即价格成本有明显作用,同时对于企业的库存管理工作中特别是进行滞压品消化工作也有了明显的改善作用。
出处
《中外企业家》
2015年第6期66-66,69,共2页
Chinese and Foreign Entrepreneurs