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EVA的“三步三结合”分解模式——以兵装集团为例 被引量:3

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摘要 2010年,国资委开始在中央企业(简称央企)全面推行经济增加值(EVA)考核,这标志着我国国有企业管理目标已由利润管理转向价值管理。2012年国资委加大EVA考核实施力度,将考核权重提升至50%,并要求各央企逐步扩大考核的范围,争取当年将EVA考核覆盖到所有三级企业。2014年,国资委正式提出建立以EVA为核心的价值管理体系,全面深化EVA考核。
作者 池国华 刘粟
出处 《财务与会计》 CSSCI 北大核心 2015年第14期23-25,共3页 Finance and Accounting
基金 2013年度辽宁省社会科学规划基金项目<L13DGL035> 东北财经大学2013年中央财政支持地方高校发展专项资金科研项目<DUFE2014J17> 东北财经大学2014年度学科建设支持计划<XKT-201407>的资助
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