提高管理人员年度考核工作有效性的思考

随着铁路逐步走向市场经济,对铁路企业管理人员的能力素质要求越来越高,企业只有通过对管理人员的考核和评估来盘点现有人员的能力素质现状,从而不断优化企业的人力资源,不断提升企业人力资本价值。铁路企业如何提高针对管理人员实行的年度考核工作的有效性,使其成为促进企业管理人员全面提升自身的管理技能和工作业绩,提高团队的工作效率和凝聚力,促进企业的变革和发展的有效手段成为铁路企业应该认真思考的问题。