国有煤炭企业人才流失的原因和对策研究——以淮北矿业(集团)有限责任公司为例

淮北矿业(集团)有限责任公司是大型国有煤炭企业,近些年来,由于多方面原因出现了严重的人才流失的情况。通过对人才流失现状的分析,淮北矿业(集团)有限责任公司在人力资源管理上存在员工工作生活环境较差、工资待遇较低、用人机制不合理的情况。为了改变这一现状,应该采取改善员工的工作生活环境、提高员工工资待遇、改进用人机制的方式,才能留住关键性人才,实现企业的长远发展。