作业成本法在服务行业的运用——以华天大酒店为例

服务业间接费用比例不断上升,传统的管理方法不再适用于服务行业的成本管理要求,为了科学合理地计算和分配这些间接费用,客观上需要引入新的成本核算和经营决策方法——作业成本法。以我国上市公司华天大酒店为例,采用案例研究法,探讨作业成本法在服务行业的运用。研究表明,作业成本法对服务行业企业提高财务成本管理水平,增强可持续发展能力具有重要的现实意义。同时,指出在运用作业成本中应当注意的事项。