摘要
兵器集团内部进行重组后,档案管理模式也应进行体制与机制的改革,管理体制应从集团的宏观管理和业务部门内部的微观管理两方面入手。管理机制应该从学习宣贯、严格执行档案法规;强化档案工作的监督管理;提供档案业务指导等方面下功夫,将各子公司档案工作引导到依法操作、规范运行、科学管理的轨道上来。管理模式主要体现在档案管理系统与档案管理业务部门两个层面上,档案管理系统可通过成立档案工作领导小组,对集团档案工作进行统筹部署安排;档案管理业务部门在档案工作中要建立集中统一的管理模式,必要时可采取档案委托管理模式。
