摘要
项目支出绩效评价是部门整体支出绩效评价和政策评价工作推广的基础。从预算申请、执行、决算的流程上来说，单个项目实施相对独立，有各自的财务管理、项目管理流程；从预算绩效管理工作开展的角度来说，单个项目涉及的组织机构相对完整，包括财政部门、预算主管部门、项目单位等，因此预算绩效管理工作推广的过程中优先开展项目支出绩效评价，通过项目支出绩效评价各个“流程相对独立”但“涉及面完整”的经验积累，运用“迭代思维”把方法、理念延伸至部门支出绩效评价和政策评价，有助于逐步提高预算绩效管理工作，同时也符合“先易后难”的基本原则。
