建筑施工企业深化“导师带徒”人才培养模式的几点思考

作为企业培养青年人才的一种基础性制度,＂导师带徒＂在推进企业人才工程建设的过程中发挥着举足轻重的作用。从企业层面来说,建筑施工企业人员流动性大,新老员工之间容易出现技术＂断层＂,深化＂导师带徒＂模式有利于尽快让＂徒弟＂独立顶岗,及时为企业补充技术人才资源,为企业生产经营注入源源不断的活力;从员工层面来说,深化＂导师带徒＂模式有利于抓住青年员工渴望自我提升、渴望实现自我价值的黄金时期,通过发挥老员工＂传、帮、带＂的作用,