全过程合同管理中的智慧

合同管理是项目管理的核心,贯穿于项目管理的每一个环节中。要实现项目利益的最大化并同时赢得市场声誉,合同管理必须秉持全过程、全要素和全方位三大理念。全过程即要从投标阶段、合同谈判及签订阶段、到合同实施阶段全过程进行严谨的合同管理;全要素是指按照合同要求,对项目的成本、工期和QSHE（企业的质量、安全、健康、环保）等多要素进行控制和管理;全方位就是要实现项目部各部门具备合同意识、协同工作,同时协调处理主管政府部门、业主方、设计方和分包方等“合作伙伴”关系，认真严格的按照合同规定及要求，做好各项管理工作。