新常态下军工企业项目风险管理对策探析

新常态下,我国经济形势更加复杂多变,由于军工企业具备双重职能,因此探讨军工企业项目风险及应对策略意义重大。当前军工企业项目管理面临六大风险:市场风险、保密风险、金融风险、委托-代理风险、寻租风险和建设风险。基于此,本论述对新常态下军工企业项目风险管理提出了六条应对策略,即规范市场运作秩序、建立严格的保密监管机制、积极拓展融资渠道、建立健全委托-代理机制、全面实施信息化管理和完善内部监控机制。