摘要
今天,信息企业面临快速变化的内部、外部环境,"创新"成为应对这些变化的关键。然而在用什么方法使创新落地、重点和资源如何确定等问题上,各个层次的认识和理解普遍存在一定的偏差,即使是反复强调创新的内部也出现了不少质疑的声音。例如,信息企业是否应该坚持自己的优势,不应该"为了创新而创新";不应该投入太多做进入媒体行业这种颠覆式的创新,而应该坚持在传统领域进行改良式创新;目前部分企业的管理模式根本就是奢谈创新,大量的创新都在漫长的决策过程中变成了废品……因此,如何正确认识创新,并将其有效应用于经营生产中,形成发展驱动力,需要分析和明确。
出处
《中国电信业》
2015年第7期60-63,共4页
China Telecommunications Trade