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中层管理者选拔测评方案设计与实施——以M集团为例

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摘要 企业中层管理者介于高层管理者和基层管理者之间,既是管理者也是被管理者,承担着协调、决策、激励、沟通等重要管理职能,发挥着承上启下的重要功能。人才测评是指运用先进的、科学的工具和技术,对员工的个性、知识和能力等进行测量和评定的活动。从目的来看,人才测评可以分为五种类型:选拔性测评、配置性测评、开发性测评、诊断性测评、考核性测评。
作者 何杰 佘脊
出处 《中国劳动》 2015年第7期42-44,共3页 China Labor
基金 "四川省2013年学术技术带头人培养资金" "西南财经大学2014年中央高校基本科研业务费(15CX140916)" "中央高校基本科研业务费专项资金(JBK1307129)"资助
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参考文献1

  • 1刘我远,人才测评的几个认识误区[J1.中国人力资源开发,2004年第3期.

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