基于电建施工企业物资采购中的供应商管理探讨

采购成本是企业成本控制中的主体和核心部分。对于电建施工企业来说,采购成本占项目总成本的60%,而供应商作为采购的源头,其产品质量的好坏直接关系到项目质量和可靠性。以共赢为最终目标,探讨如何处理好供应商关系,如何对供应商进行评价和选择,从而实现企业效益和质量管理水平的提升。