摘要
三友集团针对80、90后青年员工已经成为各岗位主力的人员状况,深入分析探索适应青年人学习的培养方式,结合企业实际,整合可调动教育资源、升级网络信息平台、加大激励措施,以提高基础学习能力、岗位胜任能力、职业技能能力"三个能力"为抓手,树立劳动光荣、技术宝贵、创新伟大的职业理念,进一步推动人才素质提升工程,建立持续有效的激励机制,不断提高职工学历素质、专业水平和实践经验,最终实现企业与职工共同进步和发展。
出处
《中国市场》
2015年第28期273-273,275,共2页
China Market