摘要
随着市场经济和国家石油化工业的迅猛发展,化建公司的经营模式、运营机制、管理理念以及员工的生活理念、利益观念、生活方式、工作方法等方面不断发生着变化。围绕这些新变化、新矛盾,该公司党委在建设企业文化、培育优秀员工、创造高效组织方面着力下功夫。一是健全基层党组织。按照思想政治工作组织原则和支部建设标准,给基层单位党支部配备专职书记;在公司级项目部设立临时党支部、配备兼职书记;在施工班组成立党小组,使党的组织管理体系覆盖28个基层单位党支部、8个临时支部、195个党小组,让全公司1231名党员和4228名职工随时随地有归属、各项活动有保障,实现思想政治工作"疏而不漏"。二是加强思想政治工作考核。每年将思想政治工作纳入党建目标责任考核;年初或新项目开工时,党委与基层单位和项目部支部、承包班组党小组,逐级签订思想政治工作、党风廉政建设、上访维稳和综合治理目标责任书,进行季度量化考核,检查结果同基层党政一把手收入挂钩,生产经营指标和集团重点项目建设目标因此实现了强有力的制度保障。这些举措,从根本上确立和奠定了企业思想政治工作和文化管理的基础。
出处
《管理观察》
2015年第18期33-34,共2页
Management Observer