摘要
(一)坚持项目引领,促进商投互动。抢抓南通市长三角北翼经济中心建设的机遇期,实施商投互动,加大对沿海开发、资源综合利用、产城一体化、科技园逢设等重大项目的支持。在营销方式上,打破了支行支撑、分行配合的被动营销模式,由本部职能部门组织营销团队主动出击参与营销,实现了市区各支行的“全面开花”,取得明显效果。2014年分行项目+投行合计获批35个,金额达147.65亿元;可投放116.75亿元,实际完成投放61.95亿元。
出处
《中国城市金融》
2015年第6期43-45,共3页
China Urban Finance