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浙江省电力公司内部控制建设实践思考

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摘要 一、内部控制建设过程 (一)营造良好的内部控制环境公司总经理担任内部控制建设领导小组组长。分管领导靠前指挥,常态协调各项日常工作,组建内控办公室。
机构地区 浙江省电力公司
出处 《财会通讯(中)》 北大核心 2015年第6期124-125,共2页 Communication of Finance and Accounting

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