摘要
通信企业中,财务管理的根本目标是实现企业价值的最大化,主要表现为为股东创造财富和国有资产的保值和增值。在这一前提之下,通信企业还需承担相关的服务和其他社会责任。通信企业的历史特点使得财务管理工作人员、财务管理的具体思路仍然受到传统思想的影响,虽然引进不少先进的财务会计管理工具和方法,但还是有不足之处。本文简要分析了通信企业中财务管理存在的问题以及改进办法,以促进通信企业的发展和进步。
出处
《现代营销(下)》
2015年第6期24-25,共2页
Marketing Management Review