对我国民办学校经营策略的研究与思考

我国民办学校虽然发展很快,但总体质量不高,社会声誉较低。且倒闭或亏损的现象时有发生。因此,面对瞬息万变的市场,民办学校需要更加行之有效的经营策略。深入挖掘和学习优秀民办学校在经营理念、定位策略、商标注册、师资建设和风险控制等方面的经营智慧,并进行深刻反思,提出建议,以引起学校经营者的注意。