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@中外管理杂志：【假如联想当初选择了郭为】如果当初郭为接班,联想或许不会在PC一棵树上＂吊死＂,更不会把手机业务卖掉再买回来。相信联想的狼性、野性和竞争力会更强,战略布局、排兵布阵、全球一体化、业务组合、新业务拓展也会更胜一筹。从神州数码早期的IT渠道分销、快速及全面转型、升级到中国智慧城市老大,就可以看出端倪：郭对商机捕捉、资源配套和机会把握等方面很有一套。