老板如何辨清:谁是变革的敌人,谁才是友军? 搞定“人事”,推动企业变革(上)

在异常恶劣,又瞬息万变的市场环境下,在空前严峻的业绩压力下,转型与变革已成为各行业企业的不二选择。但变革又是充满风险与痛苦的,稍加不慎就会"企毁人亡"。因此,怎样变革,才会成功创造新成长的拐点,而不会事与愿违加速企业的衰败?这才是让老板夜不成寐的大纠结。变革虽是事,但事在人为。因此,搞不定人,就别奢谈什么商业模式、产业整合了。那么,在变革的不同阶段,老板该如何识别和找出变革的推动者与阻碍者?如何使用他们?如何提防他们?如何安置他们?从本期开始,我们将请景素奇先生通过自身企业变革现身说法,连续为老板们的变革谏言献策。