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发展剧场院线 减少剧场闲置——谈剧场院线的经营与发展 被引量:1

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摘要 剧场院线公司和剧场联盟的成立对剧场的经营和发展起到了一定的推动作用。尤其是对于一些政府投资兴建的大剧院来说,其经营方式和使用率一直是媒体和大众关注的焦点。借助剧场院线公司的剧目资源和标准化的管理模式,可以为当地市民带去高水准的演出,同时还能培养市民的文化欣赏习惯,树立城市的文化形象。文章试图通过归纳总结院线剧场的经营管理方法,为剧院如何增加场地使用率、减少剧场闲置提供一些借鉴。
作者 马臻邾
机构地区 中央戏剧学院
出处 《艺术教育》 2015年第8期142-143,共2页 Art Education
  • 相关文献

参考文献5

  • 1高艳鸽.一个公司对30家剧院的经营策略[N].中国艺术报,2013-3-20.
  • 2韩梅,陈元欣.剧院管理保利模式解析[J].电影评介,2013(20):106-109. 被引量:6
  • 3道略演艺产业研究中心2014道略演艺产业年报[Z].2014(4).
  • 4高艳鸽.一个公司对30家剧院的经营策略-专访北京保利剧院管理有限公司经理郭文鹏[N].中国艺术报,2013-3-20.
  • 5迈克尔·波特.竞争优势[M].陈丽芳,译.中信出版社,2014:26.

共引文献5

引证文献1

二级引证文献1

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