新常态下施工项目工程管理思路探讨

伴随着我国经济发展逐渐步入新常态,我国的工程建设也度过了飞速发展的时期,开始进入稳步增长的状态。这种经济形势下我国的建筑工程企业之间的竞争也开始越来越激烈,如何在有限的项目资源情况下凸显自身实力,实现长久生存,是当今项目建设企业发展所面临的重要问题。工程项目的施工管理是建筑企业的核心工作,新常态下要想实现企业的生存发展就只有对施工管理的各个方面进行不断创新。本文正是从新常态下施工项目工程管理所面临的机遇与挑战入手,提出几点创新思路上进行创新的具体策略:将创新意识融入到管理观念中,项目组织结构上的创新,各阶段成本管理的创新,质量管控上的创新,质量管控上的创新。希望能够为我国工程企业发展提供理论借鉴。