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差异化管理怎样落地生根——以中铁四局集团探索实践为例

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摘要 ●差异化营销,谋求多元化的发展战略;●集中性管控,卡住安全、质量、效益的每个关口;●增强执行能力,提升盈利能力,做实做强三级企业主体。差异化营销,谋求多元化的发展战略企业的发展方向,主要表现在营销定位上。营销是企业实现发展的基础,营销如果没有起色,企业发展就是无米之炊,无从谈起。但营销又不仅仅是从市场揽活。负责任和有远见的企业,一定会深刻认识到营销对于企业发展的长远影响和指导意义。
作者 许国 江龙余
出处 《施工企业管理》 2015年第8期74-77,共4页 Construction Enterprise Management
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