授权管理提高工作效率

现代企业管理中，企业管理者要做的三件重要的工作是：授权、与人交流及为可能出现的错误提前作出计划。在竞争日趋激烈的今天，运用好“授权”这门管理科学和艺术，可从容地面对一切变化，提高员工效率。授权不等于放权。管理者不能使自己陷于企业具体项目动作过程中的细节之中，尽可能地超越平常的琐碎，关注对未来的憧憬和远大的计划，通过授权有效地带领团队奔向目标。总经理身旁应配备一位运营官或部门经理，授权他们负责“此时此地”的具体工作，这是工作分工及他们的职责。